Есть 4 типа привязанностей: амбивалентный, надежный, избегающий и дезорганизованный.
Не буду углубленно описывать личностные характеристики и возможные причины формирования того или иного типа личности, отмечу лишь прослеживаемую взаимосвязь между коммуникативными навыками и профессиональной самореализацией человека.
Ранее сформированные поведенческие и личностные особенности красной нитью отслеживаются во всех сферах жизни и делают её качественной, счастливой, удачной или полной разочарований, тупиковых ситуаций или конфликтов. Поменять качество одной из сфер жизни — это всегда про полный анализ собственных ресурсов: то есть сильных и слабых сторон личности и грамотное перераспределение этих ресурсов для достижения желаемого.
Запрос клиента— профессиональная остановка на одном из высоких уровней развития бизнеса, проявление прокрастинации, тревога за экономические вложения в дальнейший рост.
В результате сессии выявлены поведенческие и эмоциональные особенности мужчины: тревожно — избегающий тип в личностных коммуникациях, преобладание рационального поведения и подавление эмоциональных проявлений (я не агрессивен, не печалюсь по пустякам, забыл, когда искренне радовался чему- то).
Важные стороны, которым мужчина уделяет много внимания- это здоровый образ жизни, грандиозность в выстраивании планов, амбициозность в личностной самореализации, в том числе физические достижения ( участие в спортивных мировых мероприятиях). Сублимация агрессии — через рискованные виды спорта, потребность в высоком уровне адреналина.
Невозможность в расширении бизнеса открылась вместе с подавляемым страхом потери денег. Для него импульсивность и спонтанность это признаки расточительности. В детстве он наблюдал эти черты у родителей. Поэтому эти черты в себе мужчина подавляет и боится вложить значительные денежные средства в строительство своего бизнеса.
Избегание в личностной поведенческой стратегии становится привычным в профессиональной среде и влечет за собой тревожность, мнительность, скрытность (недоговаривание), проблемы в выстраивании партнёрских контактов в сфере маркетинга и менеджмента. Недоверие в моментах, где можно делегировать и требовать выполнения — это отказ от «правильного» отношения к агрессии.
Как вы уже поняли здесь проблема на более глубинном уровне и я работаю не только как коуч, но и как психолог. Описала вам на примере откуда могут «расти ноги» у вашей проблемы.